?產學研用深度融合?凝聚創新發展智慧 新疆華源集團召開2021年經濟工作座談會

為更好地總結新疆華源集團2021年度經濟工作，精準開展2022年度經濟工作，12月21日下午，新疆華源集團黨委書記、董事長李俊在藥業公司三樓黨建示范中心主持召開經濟工作座談會，各單位領導班子成員及相關部門領導，2020年受表彰的技術創新能手參加會議。

會上，各單位經理暢談了本產業2021年度經濟工作感悟及2022年度經濟工作計劃。隨后，各單位技術創新能手代表積極發言，將崗位技術工作與經濟工作相結合，分享一年來的收獲和體會。

聽取發言后，董事長李俊表示，今年集團在經濟工作中緊緊圍繞“專精特新”，形成許多成果和亮點。一是住宅產業化在全疆首創群體工程魯班獎，在規劃設計、建筑設計、建筑施工和建筑技術管理取得發明專利和工法，綠色建筑產業化管理工作邁進了一大步，體現出行業領先的技術創新能力，是全體員工辛勤勞動的成果；二是銀朵蘭藥業打造了從中藥材種植到市場推廣的完整產業鏈，先后承擔國家及省市科技項目110項；累計申請外觀、實用新型和發明專利40項，獲得授權32項，目前在研6個新藥，對制藥的科學研究，科研院所和市場學術推廣的科學研究都給予了堅強的支撐，形成完整的數據鏈；三是熱力公司在5000㎡以下供熱企業中節能降耗位居全國首位，是了不起的成績，是企業技術管理水平和創新創造的能力；四是物業管理圍繞服務鏈的建設，為老百姓的幸福生活提供高質量服務，打造了創新管理鏈；五是通過圍繞財務工作的改革創新，進行財務組織建設，財務工作細化和創新，吃苦耐勞地完成了產值目標與現金的回流，對集團的健康穩步發展作出卓越的貢獻。董事長李俊說道：“我們已經走在了高質量發展的這條道路上，我們要尊重創新者、技術能手、優秀團隊、科研人員，向他們學習，向他們致敬。”

董事長李俊指出，黨建引領，文化鑄魂，黨建和企業文化建設對產業工人隊伍建設、對整個集團的理論水平提高和專業能力提升，以及對技術管理、科學研究、企業管理和產業鏈的打造都作出突出貢獻，是華源高質量發展最大的亮點。產業工人隊伍在茁壯成長，紀律性在加強，學習力在提高，精細化工作態度牢記在心，肩膀上的紅旗手中的書都閃閃發光，企業文化和正能量扎在每一位員工的心坎上，使歪風邪氣在企業抬不起頭，完全落實了“全國企業文化建設最佳實踐企業”榮譽和非公企業黨組織“發揮實質作用”最佳實踐榮譽的標準和要求。

董事長李俊說道：“明年的工作要團結一心，毛主席曾說過‘群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的，不了解這一點，就不能得到起碼的知識’‘一切革命隊伍的人都要互相關心，互相愛護，互相幫助’，領導一定要愛護我們的員工，這就是領導力。”董事長李俊要求，一是要圍繞新型產業工人隊伍建設改革試點開展工作，使全體員工共同發展，形成合理化建議制度，讓合理化建議源源不斷進入企業，使企業在產業化建設上快速健康的發展；二是群體魯班獎的創建歷時十余年，要發揚魯班精神，全體員工為群體魯班獎的創建都作出了巨大的貢獻，各單位都要講好故事，都要講好魯班獎的故事。

董事長李俊強調，領導力是核心問題，領導力的提升是穩定發展的核心。一是領導班子要加強培訓與學習，不斷提高領導力。領導力意味著責任，領導力匱乏的班組是不合格的班組。領導要有清晰的方向感，要一心一意的為企業做實事，用文化激勵、精神激勵和物質激勵帶好團隊。領導力更是一種關系，要處理好對外和對內的關系。同時，領導要有變革能力，進行組織的變革，要冒險、拼搏、進取，要思考思變，尤其是總工程師、總會計師等要積極傳授知識，培養好人才；二是在高質量發展時期，要貫徹落實國家政策，做到穩步增長，防范風險，做好防風險管理，使集團保持長期均衡發展；三是要加強產業鏈管理，在供給上發力，優化產品結構，領導班子要把眼光放在班組，找問題，不斷優化組織結構，走在時間的前面，使機關組織結構趨于科學；四是要打好工作基礎，要有精準的目標，圍繞“專精特新”的方向發展，發揚企業家精神，領導班子要有修養、品格、思想、道德，厚德載物；五是集團擔負了很多國家課題，要發揮企業創新主體作用，保護好各單位的課題和發明創造。

會議最后，董事長李俊代表集團黨委和董事會，向在2021年企業管理創新工作中付出辛勤勞動的全體管理干部、在創新攻關的技術崗位上的全體專業技術人員、在開拓市場工作中不辭艱勞的員工們、參與群體魯班獎建設的全體管理人員、全體工程技術人員表示崇高敬意，對堅守在一線辛勤勞動的全體員工表示親切的問候與冬至的祝福。